激励机制
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理论上，激励有助于降低代理成本和道德风险，从而提升企业的绩效。目前，也有许多企业尝试透过各种各样的激励措施，以达成上述目标。实施这些激励措施，有的效果.....激励机制
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本文提要：激励是人力资源开发的重要手段，它表现为对人的需求欲望予以适当满足或限制，而实质是人在追求某种既定目标时的愿意程度。激励在鼓舞员工士气、提高员.....激励机制
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现代行为学理论告诉我们，如果不是处在某种极大的强制和威胁之下，或者不是出于某种根深蒂固的信仰和精神寄托，人们天然地会具有机会主义倾向：即千方百计地为个.....激励机制
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在企业的具体管理当中，有时候发生很多现象令人深思，为什么过去一个小时能完成的事情现在一天也完不成，以前布置的工作大家二话不说就是一个干字，现在却处处讲.....激励机制
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据报道，中华全国总工会将把一大批包括国际知名跨国公司在内的长期不按中国法律建工会的企业列入“黑名单”，消息见报后，引起了社会舆论的关注。我们国内企业的.....激励机制
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我们的研究发现，在工作动机上的个体差异是明显的。比如，对人类做出巨大贡献的两个人，洛克菲勒一生追求财富，圣雄甘地一生粗布缠身，人生目标截然不同。在我们.....激励机制
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人才法则二十四 只有检讨才是成功之母 然而我以前设立了目标，我有没有计划？有计划，我有没有行动？有行动，差了第几步骤？我差了第四步——我缺乏.....激励机制
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才法则一 世上3%的人有强烈的成功动机 在这个世界上，成功者的比例大概占3%，一般人占了97%。到底为什么有人会成功、成为这3%的人，有人会一辈子成为普通人，他.....激励机制
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领导者对下属实施激励是其永恒的课题。企业领导与其他方面的领导相比，其激励下属的方式方法有重大差别，对于中国企业的领导者来说，又更具有特殊性。笔者通过大.....激励机制
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在现代企业，有效地激励部属已渐成各级领导者不得轻忽的管理工作。当您看见员工的优秀表现，想表达您对他的肯定或鼓励时，您也可以依据员工的发展阶段，视其不同.....激励机制
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美国哈佛大学专家发现，在缺乏激励的环境中，员工的潜力只发挥出20—30％；但在良好的激励环境中，同样的员工却发挥其潜力的 80-—90％。因此，使每位.....激励机制
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（文章节选自作者出版作品《商理——中国当代企业竞争方法》）商理缘起（一级）进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神.....激励机制
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激励是用人艺术的一个重要组成部分，也是领导者的一项主要职能。所谓激励，就是领导者遵循人的行为规律，根据激励理论，运用物质和精神相结合的手段，采取多种有.....激励机制
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在企业的具体管理当中，有时候发生很多现象令人深思，为什么过去一个小时能完成的事情现在一天也完不成，以前布置的工作大家二话不说就是一个干字，现在却处处讲.....激励机制
这是美国行为科学家爱德华·劳勒和莱曼·波特提出的一种激励理论。爱德华·劳勒在美国的布朗大学获学土学位，在加里福尼亚大学伯克利分校获.....激励机制
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一、对市场经济的理解 经济改革20年来，我们对市场经济的理解不断深刻。首先，人们认识到：市场经济是分散决策的、通过价格实现资源配置的机制。这种对市场经.....激励机制
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激励的对象是人，因此人性决定了激励的特性，本文论述了激励的五个基本属性：即系统性、易逝性、社会性、信用性和有限性，也对激励手段的特性进行了分析。一、激.....激励机制
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二、激励有效性的标准 对经营者的激励必须起到真正的激励作用。鼓励鞭策他们改善经营、提高管理水平，贡献更多的价值。因此，有必要对激励有效性作一个界定。.....激励机制
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内容提要：由于体制方面的原因，中国对国有企业经理人的激励措施基本蜕变为保健措施。应该通过经理认知为替代威胁、合理确定不同行业、不同规模企业经理人员薪.....激励机制
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目前股权激励在国内越来越受到重视，不仅有理论上的探讨，而且许多高科技企业、民营企业和一些国有控股企业等都实施了股权激励计划，甚至有不少企业把它当作搞活.....激励机制
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有一次，孔子率团到鲁国的祠庙参观，看到一件东西歪歪斜斜地放在几案上，原来一个形状很不规则的容器。子路把这件容器拿在手里问:“请问这是什么器皿呢?”孔子.....激励机制
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本文从理性高度分析人类的一般需求，研究其数学量化，系统地分析了需求、要素与资源的关系，建立了人类需求的数学模型并深入分析，总结了激励的一般原则，并指出.....激励机制
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一份来自企业的调查表明，排在第一位的是承认工作成就，排在第二位的是参与感，高薪只排在了第五位 激励不一定花大钱 美国国际管理技术公司的著名培训师.....激励机制
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激励是一个永恒的话题。关于激励的探讨就如同寻找企业管理的秘诀一样，也许永远也不会是一个"放之四海皆准"的答案。回顾我们以往的思考和探讨，相信我们会加强对.....激励机制
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【ICXO.com编者按】 目前，基本工资和年度奖金已不能充分调动公司高级管理人员的积极性，多种形式的长期激励办法显得更加有效，因此这些新办法在更大程度上决定着.....激励机制
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一、激励不可采用运动方式许多人喜欢用运动的方式来激励。形成一阵风，吹过就算了。一番热闹光景，转瞬成空。不论什么礼貌运动、清洁运动、以及作家运动、意见建.....激励机制
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一、确立以经济利益为核心的激励机制1998年11月在里昂举行的八国(美、英、法、德、日等)经济管理研究会议上，专家们达成一个共识：人在工作中的表现取决于三大因.....激励机制
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企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得，员工决不仅是一种工具，其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持，就必须对员工.....激励机制
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员工激励是企业一个永恒的话题。在当今世界，随着世界经济一体化的推进和知识经济时代的来临，科学技术水平的高低已成为决定企业竞争地位的重要因素，而员工的素.....激励机制
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人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念.....激励机制
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新华书店是一家有着50余年历史的国有企业，主要发行国家专控商品中小学课本。除此之外，新华公司还经营一些普通图书和音像制品等。为此新华公司按商品种类设置了.....激励机制
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激励的方法（一）政策激励政策激励是主要的、常用的激励法。人的物资需要是基本需要，而政策激励在分配方面起主导作用。政策激励能影响其他激励方法的运用，.....激励机制