知识管理,什么是知识管理,知识管理定义,知识管理案例,知识管理咨询

如何提高知识工作者的工作效率？

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　在20世纪，管理所做的最重要也是惟一的贡献，就是把生产过程中体力劳动者的生产率提高了50倍;在21世纪，管理需要做出的最重要的贡献，是使知识工作者的生产率得.....知识管理

谨慎对待高级知识员工

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　知识工作者是企业卓有价值的资产，对他们要给予特殊的照顾。这已经是老生常谈的话题了。所谓知识工作者指的是软件开发员、科研人员、高级法律和财务专业人员等.....知识管理

观点：知识型员工应具备哪些素质

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　根据著名管理学家彼得·德鲁克的定义，知识型员工属于那种“掌握和运用符号和概念、利用知识或信息工作的人”。从这个概念出发，很多中层经理、管理者和专业技.....知识管理

知识管理与创新的互动关系

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　引入知识管理模式与平台，能在企业内部营造出创新的环境。　企业导入知识管理的实质目标应该是，使信息技术在知识管理方面的能力，与员工创新能力形成良性的互.....知识管理

通向知识管理之路

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　成功的知识管理战略，通过优化那些可以改进业务流程且与人力资本战略紧密集成的关键原理、方法和实践来实现。　META认为：2009年，大多数的组织仍然采用相互独.....知识管理

管理热点透视：知识管理究竟为什么？

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　过去在工业化大生产时代，只要把人管好，把机器管好就万事大吉了，而今天的企业单靠管理好人和机器已经不能保持长久的竞争力，我们可以看到机器的运转速度经常.....知识管理

ECM（企业内容管理）－－信息管理的利器

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　IBM ECM大中华区技术经理杨晓阳博士可以说是企业内容管理(ECM)在中国最早的传教士，1996年开始，杨晓阳博士带领的团队便开始了在中国进行ECM的推广和普及工作。.....知识管理

ECM企业内容管理迈向集成时代

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　所谓“内容”，指的是企业和单位中广泛存在的各种结构化、非结构化的文件和数据。随着互联网和内联网的广泛发展，Web页面成为“内容”的主流。内容中蕴涵了丰.....知识管理

从概念等三个方面谈KM和OA的异同

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　自2009年中国第一届KM研讨会举办以来，国内首批KM厂商正式走向前台，从过去单个项目零散创意的模式，逐步向依据方法论进行体系化实施转变。KM作为“新生事物”.....知识管理

避免知识管理项目失败的十大要项

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　如何避免KM失败的十大要项知识管理是目前最流行的议题之一，许多组织已经尝到导入KM带来的甜美果实，但是有更多企业在导入KM后却是令人沮丧的结果，在看到别人.....知识管理

管理之道：如何寻找完美的内容管理系统

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　不管你的企业规模有多大，结构是怎样的，但只要涉及到网络，你就只能依靠自己的技术实力来说话。而且，你在选择理想技术的过程中，还要面对很多陷阱。你可以把.....知识管理

制造业怎样做隐性知识的管理?

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　关于隐性知识如何转化为显性知识，这是KM领域的一个重要课题，也是长期以来让人喜欢让人忧愁的话题。用“一边是海水，一边是火焰”来表达一点也不过分。企业一.....知识管理

对知识管理认识的几大误区

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　随着科学技术飞速发展，人类社会已经进入知识经济时代。在这个以知识为主导的时代，知识是企业最重要的战略资源，知识创新能力是企业可持续的核心竞争力。顺应.....知识管理

如何利用协同知识管理提升组织能力

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　协同知识管理是从企业组织整体的战略角度出发，利用IT工具把企业成员的工作、学习、沟通、决策和企业的战略目标有效结合的一种信息化管理方法。它以知识和流程.....知识管理

协同发展的最高境界-知识管理

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　协同是什么?从字面意思来看，协同可以简单的理解成互相配合。随着中国企业管理和IT技术的结合，协同引申成为相互配合的软件，也就是辅助多人多组织共同完成事务.....知识管理

知识管理和内容管理两者等同？

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　一、缘起--知识管理就是内容管理吗?　和很多企业谈起知识管理的时候，他们总会把知识管理误解为内容管理、文件管理和文档管理，有的甚至会认为知识管理就是建.....知识管理

如何用协同OA实现知识管理应用

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　知识管理作为信息化中的新型应用，最近越来越受到用户的重视，我们相信未来的优秀的组织必定是基于知识管理基础的学习型组织。　但是，由于知识管理的发展还处.....知识管理

知识管理的核心：明确知识管理创造价值的目标和过程

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　知识管理要想得到推广和应用，肯定是要能为企业创造价值，那么知识管理如何创造价值呢?首先要明确知识管理创造价值的目标是什么。　在卡普兰和诺顿所写的《战.....知识管理

资本主义的“灵魂”

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　组织的学习能力是指企业组织的进取性与吸取新知识和新思维的能力，组织的学习能力关系到企业的长期发展，凡能长存的企业都有较好的学习能力，通过学习不断提高.....知识管理

企业档案知识管理的系统实现

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　到了知识经济时代，我们的思想正在得到了解放，那就是使档案管理走向知识资源管理。确定了这个目标，我们就将用知识资源管理的思想和方法指导规划企业档案知识.....知识管理

知识优势——外国人谈中国知识管理

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　中国正在从基础制造业向生产技术和知识密集型产品及服务转型，对研发资源的需求越来越多，原来纯粹的劳动力成本优势正在变得越来越不重要。在电子、IT、专业服.....知识管理

中国知识管理认知和关注

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　1、目前对知识管理认知还缺乏统一的标准，但是越来越多的企业不再把知识管理仅仅定位为“IT工具”。　目前对知识管理认知还还缺乏统一的标准，对知识管理的理.....知识管理

企业有效知识管理的最佳方法

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　知识管理曾经被IT供应商和咨询师许以过高的承诺，其实却总是被他们弄得一团糟，以至于现在很少人仍然相信它。一些实行知识管理的先锋，如可口可乐公司已经终止.....知识管理

欧索软件：政府知识管理平台方案

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　21世纪信息技术的飞速发展，深刻影响着世界各国政治、经济、军事、文化和人民生活的各个方面。　政府系统的信息化建设是国家信息化建设的重要组成部分，继续推.....知识管理

知识管理在学校管理中的应用──简介知识管理的理论

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　知识管理就在我们身边　某名校有一批优秀的老教师，将在几年内纷纷退休。对此，学校管理者采取什么行动、用什么办法，才能最大限度地留住他们的宝贵经验，并将.....知识管理

创新管理：运用孔子和苏格拉底和现代的知识管理

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　在开始进入正文之前，请先想想看，如果一个公司的产品设计在产品的设计时期，经常修改的设计资料不会因为某部份尺寸修改而重画图型，直接修改特徵的参数值既可.....知识管理

什么是知识管理？

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　知识管理(KM, Knowledge Management)是网路新经济时代的新兴管理思潮与方法，管理学者彼得?杜拉克早在一九六五年即预言：“知识将取代土地、劳动、资本与机器设.....知识管理

e-HR，集团企业人力资源管控的利器

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　如今，越来越多的企业正在或准备进行人力资源信息化建设，因为它不仅使HR人员有更多时间和精力进行战略性思考，还搭建起标准化、规范化、网络化的工作平台，将.....知识管理

华丰煤矿：信息平台托起人力资源集团管控

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　新汶矿业集团华丰煤矿(简称华丰煤矿)是一个具有百年开采史的老矿。1958年改扩建，现有员工12009人，经营范围涉及煤炭、电力、建材、养殖等20多个行业，11个过亿.....知识管理

四川蓝光集团实现人力资源高效管理

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　蓝光集团成立于1990年，经过十八年的励精图治、开拓进取，现拥有员工3500余人，年产值超过50亿元，荣获“中国品牌地产30强”、“全国百强优秀企业”、“四川省.....知识管理

新经济环境下，如何优化人力资源管理？

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在全球化的背景下，美国的次贷危机引发的金融风暴已经从金融领域扩展到经济领域，并通过投资渠道和资本渠道从美国波及到全球范围。全球市场的低迷、市场需求的萎.....知识管理

知识管理如何落地!

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在很多企业还在从概念上讨论知识管理时，除了跨国企业外，联想、三九医药、郑州宇通客车、天津天狮等国内公司已经从口头上的讨论走向了实践。“知识管理适用于各.....知识管理

知识管理, 效率还是创新

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不久前某房地产公司老总谈到在公司中推进知识管理的初衷时说道，我对知识管理的要求就是两点，一是能把过去老项目的成熟做法和经验教训迅速推广到各地分公司和新.....知识管理

知识市场的病态

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　知识管理(KM, Knowledge Management)是网络新经济时代的新兴管理思潮与方法。所谓知识管理的定义为，在组织中建构一个量化与质化的知识系统，让组织中的资讯与.....知识管理

知识管理:“1+1+1”解决方案中的重要一环

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　1+1+1的三个1分别代表什么含义：项目管理+流程管理+知识管理。为什么我们要提这三个管理体系的结合呢?而不是简单的三个管理体系的叠加。　首先我们看到，项目.....知识管理

知识管理迫在眉睫 CIO如何上项目

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　知识管理，对CIO来，可能是一个新的命题，一个新的挑战。但是，根据我个人的感受，知识管理对于我们CIO来说，是一个迫在眉睫的任务。　为什么这么说呢?　一是.....知识管理

第五项修炼：学习型组织的知识管理

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　一学习型组织的定义和五大基础　谈知识管理，必然要先谈到学习型组织。当前对学习型组织的讨论已有很多，但是，企业要想真正成为学习型组织，首先必须搞清楚.....知识管理

运用孔子和苏格拉底和现代的知识管理

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　在开始进入正文之前，请先想想看，如果一个公司的产品设计在产品的设计时期，经常修改的设计资料不会因为某部份尺寸修改而重画图型，直接修改特徵的参数值既可.....知识管理

个人也需要进行知识管理

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　在组织流程不确定及各个业务系统不完善的情况下，知识管理先行很容易使共享知识成为员工的额外负担。要解决这一问题，除了要制定有效的激励机制，还需在组织中.....知识管理

知识共享的运作条件与实现策略

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　谈到团队学习，就要先谈知识共享，因为知识开发后共享才是关键。知识共享是知识管理的核心部分，花大量力气将知识开发出来、提炼出来，就要让员工学到、悟到、.....知识管理

知识管理：管理和IT走到一起来

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　最近一段时间和企业人士交流知识管理，很欣慰地发现，已经有越来越多人谈知识管理不再局限在纯粹的it话语中。这种情况对于知识管理在中国的深化应用是喜事，但.....知识管理

从科技下乡看现阶段的知识管理

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　首先，我们看到科技下乡，科技入户的重点是把已有的知识散发到农户中去，促成他们对新技术新知识的了解和应用，而不是创造收集和整理新知识。这不是说我们不需.....知识管理

管理者新上任四窍门

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　普通职位与管理人，两者承担不同责任，领取不同的薪酬，基本上是扮演着两种不同角色，企业对两者的期望亦不同。然而管理人并非从天而降，大多是从普通员工中提.....知识管理

人人能够掌握的九项核心管理技能

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　上世纪八十年代至九十年代初，美国经济一度下滑。恰逢其时，物美价廉的日本产品大举入侵美国市场。历史上美国经济头一次遭遇了来自海外的大举入侵，此次经济入.....知识管理

高科技时代的时间管理策略

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　在高科技的竞争时代，传呼机、手机、掌上电脑、网络形成立体式的通讯，如何应付、处理随时涌现在未来时间表上的约会，是每个主管头痛的事情。要保持每天的工作.....知识管理

人力资源部办公流程知识化管理实现

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　一、背景情况　电信研究院人力资源部的主要职能是根据院发展战略的要求，进行人力资源规划，依法佣工。对全院人力资源进行合理配置，选择有效地方式适时为院招.....知识管理

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