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资料语言：简体中文
资料类型：市场营销 - 渠道管理
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市场营销 - 渠道管理[x柴油机生产企业供应商评估考核程序（ppt 94）]由[乐教网]提供下载交流学习，版权归原作者所有，大小为449 KB，
x柴油机生产企业供应商评估考核程序( 12)1 目的。1.1 对供应商进行评估考核和选择，以期寻求最佳的供应商。1.2 保证供应商具有提供满足本公司规定要求物料的能力，促使本公司产品的质量得到稳定和提高。1.3 降低采购成本，提高产品竞争力。2 适用范围。适用于向本公司提供产品（外购、外协）及服务的供应商的评估考核及选择。3 职责。3.1 采购计划员：负责进行物料的ABC分类。3.2 配套管理小组：负责供应商资料信息的收集、供应商评估选择、供货价格谈判、采购合同鉴定和供应商考核全过程的工作。4 程序要点：
x柴油机生产企业供应商评估考核程序( 12)1 目的。1.1 对供应商进行评估考核和选择，以期寻求最佳的供应商。1.2 保证供应商具有提供满足本公司规定要求物料的能力，促使本公司产品的质量得到稳定和提高。1.3 降低采购成本，提高产品竞争力。2 适用范围。适用于向本公司提供产品（外购、外协）及服务的供应商的评估考核及选择。3 职责。3.1 采购计划员：负责进行物料的ABC分类。3.2 配套管理小组：负责供应商资料信息的收集、供应商评估选择、供货价格谈判、采购合同鉴定和供应商考核全过程的工作。4 程序要点：
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