激励机制,激励奖惩,员工激励机制,员工激励方案,如何激励员工,激励理论

激励新公平观包括的四个要点

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理论上，激励有助于降低代理成本和道德风险，从而提升企业的绩效。目前，也有许多企业尝试透过各种各样的激励措施，以达成上述目标。实施这些激励措施，有的效果.....激励机制

内外激励－人力资源开发的有效途径1-1

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本文提要：激励是人力资源开发的重要手段，它表现为对人的需求欲望予以适当满足或限制，而实质是人在追求某种既定目标时的愿意程度。激励在鼓舞员工士气、提高员.....激励机制

对机会主义倾向进行因势利导是有效激励的出发点

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现代行为学理论告诉我们，如果不是处在某种极大的强制和威胁之下，或者不是出于某种根深蒂固的信仰和精神寄托，人们天然地会具有机会主义倾向：即千方百计地为个.....激励机制

科学激励机制，让你的下属跑起来

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在企业的具体管理当中，有时候发生很多现象令人深思，为什么过去一个小时能完成的事情现在一天也完不成，以前布置的工作大家二话不说就是一个干字，现在却处处讲.....激励机制

企业激励机三种境界的内容1-1

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据报道，中华全国总工会将把一大批包括国际知名跨国公司在内的长期不按中国法律建工会的企业列入“黑名单”，消息见报后，引起了社会舆论的关注。我们国内企业的.....激励机制

5个方面发挥金钱的激励作用

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我们的研究发现，在工作动机上的个体差异是明显的。比如，对人类做出巨大贡献的两个人，洛克菲勒一生追求财富，圣雄甘地一生粗布缠身，人生目标截然不同。在我们.....激励机制

成功的秘诀－－人才法则三六

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人才法则二十四只有检讨才是成功之母　然而我以前设立了目标，我有没有计划？有计划，我有没有行动？有行动，差了第几步骤？我差了第四步——我缺乏.....激励机制

如何把自己激励成“超人”

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才法则一世上3%的人有强烈的成功动机　在这个世界上，成功者的比例大概占3%，一般人占了97%。到底为什么有人会成功、成为这3%的人，有人会一辈子成为普通人，他.....激励机制

激励下属企业领导应该注意的八个方面

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领导者对下属实施激励是其永恒的课题。企业领导与其他方面的领导相比，其激励下属的方式方法有重大差别，对于中国企业的领导者来说，又更具有特殊性。笔者通过大.....激励机制

另一种有效的激励方式

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在现代企业，有效地激励部属已渐成各级领导者不得轻忽的管理工作。当您看见员工的优秀表现，想表达您对他的肯定或鼓励时，您也可以依据员工的发展阶段，视其不同.....激励机制

诊断：企业激励的系统性问题

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美国哈佛大学专家发现，在缺乏激励的环境中，员工的潜力只发挥出20—30％；但在良好的激励环境中，同样的员工却发挥其潜力的 80-—90％。因此，使每位.....激励机制

苏泊尔的“一点”激励法成功经验

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（文章节选自作者出版作品《商理——中国当代企业竞争方法》）商理缘起（一级）进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神.....激励机制

有效实施激励政策的关键是“三位一体”

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激励是用人艺术的一个重要组成部分，也是领导者的一项主要职能。所谓激励，就是领导者遵循人的行为规律，根据激励理论，运用物质和精神相结合的手段，采取多种有.....激励机制

激励让你的下属跑起来

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在企业的具体管理当中，有时候发生很多现象令人深思，为什么过去一个小时能完成的事情现在一天也完不成，以前布置的工作大家二话不说就是一个干字，现在却处处讲.....激励机制

波特和劳勒的期望激励理论（1968）的期望激励理论（1968）

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　这是美国行为科学家爱德华·劳勒和莱曼·波特提出的一种激励理论。爱德华·劳勒在美国的布朗大学获学土学位，在加里福尼亚大学伯克利分校获.....激励机制

激励与约束－－市场经济里非常本质的东西

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一、对市场经济的理解　经济改革20年来，我们对市场经济的理解不断深刻。首先，人们认识到：市场经济是分散决策的、通过价格实现资源配置的机制。这种对市场经.....激励机制

激励及激励载体的特性分析

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激励的对象是人，因此人性决定了激励的特性，本文论述了激励的五个基本属性：即系统性、易逝性、社会性、信用性和有限性，也对激励手段的特性进行了分析。一、激.....激励机制

股权激励案例4种

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“人力资源”与“人力资本”的本质差异是看它是否持有公司股权。有股权就是资本。那么，不同类型、不同阶段的企业又如何设计自己的股权激励方案呢？　　股票.....激励机制

提高企业家激励的有效性(下）

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　二、激励有效性的标准　对经营者的激励必须起到真正的激励作用。鼓励鞭策他们改善经营、提高管理水平，贡献更多的价值。因此，有必要对激励有效性作一个界定。.....激励机制

提高企业家激励的有效性（上）

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　内容提要：由于体制方面的原因，中国对国有企业经理人的激励措施基本蜕变为保健措施。应该通过经理认知为替代威胁、合理确定不同行业、不同规模企业经理人员薪.....激励机制

我国企业股权激励的机制与运用

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目前股权激励在国内越来越受到重视，不仅有理论上的探讨，而且许多高科技企业、民营企业和一些国有控股企业等都实施了股权激励计划，甚至有不少企业把它当作搞活.....激励机制

从欹器翻侧看激励的适度原则

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有一次，孔子率团到鲁国的祠庙参观，看到一件东西歪歪斜斜地放在几案上，原来一个形状很不规则的容器。子路把这件容器拿在手里问:“请问这是什么器皿呢?”孔子.....激励机制

需求分析和激励原理

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本文从理性高度分析人类的一般需求，研究其数学量化，系统地分析了需求、要素与资源的关系，建立了人类需求的数学模型并深入分析，总结了激励的一般原则，并指出.....激励机制

高薪不是人才激励的惟一办法

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一份来自企业的调查表明，排在第一位的是承认工作成就，排在第二位的是参与感，高薪只排在了第五位　　激励不一定花大钱　　美国国际管理技术公司的著名培训师.....激励机制

激励实践中所要面临的挑战

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激励是一个永恒的话题。关于激励的探讨就如同寻找企业管理的秘诀一样，也许永远也不会是一个"放之四海皆准"的答案。回顾我们以往的思考和探讨，相信我们会加强对.....激励机制

十大股权激励法

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【ICXO.com编者按】目前，基本工资和年度奖金已不能充分调动公司高级管理人员的积极性，多种形式的长期激励办法显得更加有效，因此这些新办法在更大程度上决定着.....激励机制

激励机制的四个禁区

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一、激励不可采用运动方式许多人喜欢用运动的方式来激励。形成一阵风，吹过就算了。一番热闹光景，转瞬成空。不论什么礼貌运动、清洁运动、以及作家运动、意见建.....激励机制

企业人力资本的三大激励机制

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一、确立以经济利益为核心的激励机制1998年11月在里昂举行的八国(美、英、法、德、日等)经济管理研究会议上，专家们达成一个共识：人在工作中的表现取决于三大因.....激励机制

企业主要的激励八个方式

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企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得，员工决不仅是一种工具，其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持，就必须对员工.....激励机制

知识奖惩机制

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应该说，在计划经济时期，激励同样是存在的，但主要是精神激励。而在市场经济中，激励更多地是物质的，通过价格机制来进行。尽管精神激励仍然需要，但在市场经济.....激励机制

激励机制从考核、激励和培训入手

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员工激励是企业一个永恒的话题。在当今世界，随着世界经济一体化的推进和知识经济时代的来临，科学技术水平的高低已成为决定企业竞争地位的重要因素，而员工的素.....激励机制

企业物质激励和精神激励的有效结合

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　人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念.....激励机制

新华书店的激励问题

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新华书店是一家有着50余年历史的国有企业，主要发行国家专控商品中小学课本。除此之外，新华公司还经营一些普通图书和音像制品等。为此新华公司按商品种类设置了.....激励机制

激励的方法与原则介绍

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激励的方法（一）政策激励政策激励是主要的、常用的激励法。人的物资需要是基本需要，而政策激励在分配方面起主导作用。政策激励能影响其他激励方法的运用，.....激励机制

期权激励的鸡肋

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在微软改股票期权为股票奖励的长期激励方式和绩效考核体系的变化中，更深层次的是微软公司发展战略的变化。微软的案例所表现的实质是公司怎样在不同的发展阶段根.....激励机制

无“薪”激励

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案例：张小姐是一家软件公司的销售主管，能力强，热爱工作，成绩显著。今年被派到她喜欢的上海分公司，升任销售经理，薪水也增加了。但是，近期她工作不但没有热.....激励机制

有效激励的效用

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只有在适当的激励机制作用下，才能实现“人尽其用”的有效状态，因而每个企业都要考虑激励机制的设计和选择问题。老福特首先利用流水线批量生产汽车，使汽车从.....激励机制

企业家与企业家激励机制

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改革发展到今天，国有企业依然缺乏活力，这不能不使人们越来越多地关注国企管理体制中一些深层次的问题：劳动人事制度与分配制度的滞后，是国有企业弊病中根本性.....激励机制

上下同欲式激励

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产权结构多元化可以使其他的投资主体拥有对企业的监控权和部分利润索取权,行使对企业的所有权,这样可以使其与原来的股东形成利益共同体,产生激励约束机制,使其竭.....激励机制

麦肯锡－－独特的人才激励机制

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麦肯锡无疑是中国咨询业效仿的典范。最近，麦肯锡成功地协助国内一家传统特大型工业企业在海外上市，将其转化成为世界一流的、以业绩为核心的市场化企业，使麦肯.....激励机制

EVA与管理层激励

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80年代以来，在美国出现了一种引人注目的、广泛的业绩评价方法—————EVA(economic value added)方法。这种方法的倡导机构—&.....激励机制

“同态心理”与管理激励

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在某个村头的中午时段，有两只黄尾雀从某个时间开始老是袭击路人，奇怪的是受攻击的总是骑摩托车的人。这对夫妻黄尾雀，一个出去觅食，一个守在路口等待袭击路人.....激励机制

人力资源激励机制与研究

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摘要：关于人力资源开发的定义，有许多不同的观点，其中美国的罗丝维尔的观点比较有代表性。他认为：“人力资源开发”指的是由企业倡导的一系列有计划的培训，教.....激励机制

私营企业内部的激励机制问题

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在知识经济时代，人才是生产力中最活跃的因素，企业竞争归根到底是人才的竞争。因此选择并且留住高素质的人才，是企业生存发展的前提。我国私营企业在经历了20年.....激励机制

怎样找准激励的“穴位”

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知道员工需要什么，也就知道了激励的穴位，员工的需要都包括什么呢？成就感：布置一些需要战胜很多挑战才能完成的工作给员工，利用他们想达到目标的动力完成工作.....激励机制

期权激励有“黑洞”

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在世界通信公司爆出会计丑闻仅仅三天之后，美国又爆发了两起会计丑闻，先是世界最大的复印机生产商施乐公司6月28日承认5年高报利润达14亿美元，紧接着是7月初，全.....激励机制

民营企业激励机制设计

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什么都有失效的时候，制度也不例外。当单纯的制度不能满足经营发展的需要时，我们便要通过企业文化来弥补。激励机制是属于企业文化范畴的，我们的任务便是要通过.....激励机制

企业中是否有了不断创新的激励机制

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企业要想实现其雄心勃勃的理想，管理创新必不可少！您的企业中是否有了不断创新的激励机制？　激励机制就是企业将其远大理想转化为具体事实的连接手段。以美国.....激励机制

高级经理人员的报酬激励体系

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你能想像一个消沉颓唐的管理者可以造就出一批斗志高昂（此乃达成任务的关键要素）的下属吗？绝大部分跨国企业都十分重视通过一整套激励机制来强化人事管理，如.....激励机制

激励不能靠钱买

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钱与我们的工作有着不可名状的联系。简单说来，人们为企业工作，企业付钱就给他们。但是，当企业要求人们更努力工作，在工作中尽职尽责、发挥自己的创造性时，原.....激励机制

独立董事也需要激励和约束

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独立董事本质上是代理人，是企业的经营者而不是所有者，属于职业企业家队伍中的一个组成部分。这里，人们很自然地会问：独立董事为什么要花那么多时间去参加董事.....激励机制

强生集团怎样运用有效激励机制的

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　7年前巨额亏损的强生中国医疗器材有限公司，通过加强人力资源管理大大改善了企业经营状况，其经验对那些想尽快摆脱困境的企业来说有所裨益　成立于1994年的.....激励机制

怎样建立中层管理人员的激励机制

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建立有效的激励约束机制是国企改革的关键与难点，但通常所说的激励，往往是指如何调动领导者的积极性，而有关中层管理人员的激励问题却言之甚少。其实，企业的激.....激励机制

创业企业如何建立长期激励机制

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高科技创业企业一般具有良好的发展前景，为了吸引、留住优秀的管理人才和技术人才，有必要建立适合企业特点的长期激励机制。该机制既要发挥激励作用，又不能过多.....激励机制

有效的激励机制

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目前，比较有效的激励方法有：　1、恰当地满足需要。　2、设置适当目标。　3、运用强化原理、激发和引导动机。　　近几年来，资本主义国家的激励又出现了一.....激励机制

如何建立有效的激励机制

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管理层融资收购，造就忠诚的企业管理者对我国的职业经理，特别是国有企业的管理者来说，“如何造就他们对企业的忠诚?”是一个急需解决的问题。在珠海市重奖过的.....激励机制

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