预算管理,财务管理,全面预算管理,预算管理制度,财政预算管理

中华人民共和国预算法总则2012年(1-2)

02/14

第四十一条国务院和县级以上地方各级政府对下一级政府依照本法第四十条规定报送备案的预算，认为有同法律、行政法规相抵触或者有其他不适当之处，需要撤销批准预.....预算管理

中华人民共和国预算法总则2012年(1-1)

02/14

第一章总则第一条为了强化预算的分配和监督职能，健全国家对预算的管理，加强国家宏观调控，保障经济和社会的健康发展，根据宪法，制定本法。第二条国家实.....预算管理

预算管理体系四项目内容介绍

01/22

　企业盈利，先有自信。自信何来？当然源自事先周密布署，于运筹帷幄中把握住事态发展的趋势，因而能底气十足且游刃有余地达到自身目的。在此过程中，预算管理不.....预算管理

中国修改《预算法》有望允许地方政府发债1-1

01/22

香港大公报13日从北京发回的报道称，消息人士透露，中国《预算法》修改后，地方政府有机会在遵守一定限制条件的情况下，公开发行地方债。　报道指出，《预算法.....预算管理

上海市市级预算审查监督规定（文本）

01/22

文号发文单位上海市人民代表大会常务委员会颁布日期 2009-8-20（2009年8月20日上海市第十一届人民代表大会　常务委员会第三十次会议通过）　第一条为了.....预算管理

预算外资金财政专户收支管理通知第69号

01/22

文号沪财综（1999）69号发文单位上海市财政局颁布日期 1999-2-28各市级主管部门、各区县财政局：根据《国务院关于加强预算外资金管理的决定》（国发[1996.....预算管理

营销预算的制定过程中出现的问题

01/22

营销预算是公司经营预算的重要组成部分，直接关系到公司营运的效率和效益，因此备受关注，其重要性不言而喻。任何一个负责公司营销事务的最高级主管都必定花相当.....预算管理

如何建立营销预算

01/22

经常有人以不同形式问这样一个问题：“我该在营销上花销多少呢？”有时是这样问的：“我这个行业的公司在营销上的开支占销售额多少比例呢？”　我感到提问者认为.....预算管理

商场销售预算制度

01/22

销售预算是反映商场活动中费用方面的问题。它把费用与销售目标的实现联系起来。销售预算是一个财务计划，它包括完成销售计划的每一个目标所需要的费用，以保证商.....预算管理

策划会议要考虑预算

01/22

1.制定财务目标　　财务目标必须与公司和项目的总目标相一致。　　有些时候，项目目标是信誉目标而不是赢利目标。（如：年终庆祝大会可能是为了增强公司在员.....预算管理

制定采购预算与估计成本

01/22

制定预算的行为就是对组织内部各种工作进行稀缺资源的配置。预算不仅仅是计划活动的一个方面，同时也不仅仅是组织政策的一种延伸，它还是一种控制机制，起着一种.....预算管理

问渠哪得清如许？从严格采购预算着手

01/22

我国《政府采购法》第六条规定，"政府采购应当严格按照批准的预算执行。"第三十三条又进一步规定"负有编制部门预算职责的部门在编制下一财政年度部门预算时，应.....预算管理

政府采购对预算改革的新要求

01/22

中央财经大学于辉［内容提要］政府采购是我国财政体制进一步改革的重要内容。它有利于提高预算资金的使用效率 ,减少政府各种寻租行为。预算改革是进一步推行政.....预算管理

如何审核采购预算？

01/22

审核单位编报政府采购预算是政府采购活动的一项内容，起着重要的作用。审核单位通过编报政府采购预算，可以看出单位编报的政府采购项目“该不该买”，该不该列进.....预算管理

怎样正确地制定年度营销预算？

01/22

营销预算是公司经营预算的重要组成部分，直接关系到公司营运的效率和效益，因此备受关注，其重要性不言而喻。任何一个负责公司营销事务的最高级主管都必定花相当.....预算管理

爱尔兰预算制度及管理

01/22

（本章不反映1993年11月之后在爱尔兰发生的任何变化）译者：刘刚A.预算决定的制度结构 1.政府的政治和组织结构　爱尔兰是一个联邦制的国家。它有两级政府，.....预算管理

美国预算改革的经验与教训

01/22

美国的历史并不长，然而其预算管理却已经达到相当高的水准。在这个历史发展过程中，美国预算改革功不可没。从1774年建国以来，美国预算方法几经多变，在不同时期.....预算管理

大力推进预算管理　细化财务控制

01/22

汤谷良、孙亮　案例简介　潍坊亚星集团公司目前拥有两个控股子公司、三个全资子公司和十几个分支机构。近年来，亚星集团逐步建立和完善了一套切合本企业实际的.....预算管理

我国企业实施全面预算管理难在何处

01/22

《企业国有资本与财务管理暂行办法》和《关于企业实施预算管理的指导意见》，为企业的预算管理在我国进一步发展提供了制度指南。但据有关调查显示，在我国开展预.....预算管理

培训预算可掌控

01/22

很多公司认为没有必要进行预算编制，这样培训就会随心而动随意而施，造成无序、无效的培训。而那些进行了培训预算编制的公司，大多数培训项目的编制存在着多编、.....预算管理

企业年度培训预算的制定

01/22

　知识经济时代大部分的企业都已经改变了过去单纯将培训作为一种福利的观念，而是将人才作为企业的摇钱树，就象企业投资厂房和生产线能为企业创造利润一样，同样.....预算管理

全面预算不是计划和预算的简单转换

01/22

　在经典的管理会计教材中预算管理通常被称为"全面预算"，它和我们正在做的预算是否相同呢？在我国的计划经济年代，企业都要做"生产技术财务计划，它和我们提倡的.....预算管理

如何设计企业的培训预算

01/22

　没有训练，哪来训练有素的经理　国际上对人才的成长已经进行了多年的研究，有研究结果表明，一个经理人的培养需要5-8年的时间。但在我们中国，许多经理人是糊.....预算管理

企业预算管理探析

01/22

　为促进企业进一步建立健全内部约束机制，改善目前企业管理不够规范的现状，不断提高企业的管理水平，这里浅议一下如何对企业推行预算管理。　企业预算管理体系.....预算管理

全面预算管理提升企业绩效

01/22

　预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，是企业实现短期经营目标，实施战略目标管理的重要手段。著名管理学教授戴维•；奥利认为，全面预算管理是为数不.....预算管理

推行全面预算管理，提高企业核心竞争力

01/22

　摘要：推行全面预算管理，有利于企业战略目标的实现，有利于提高企业核心竞争力。本文分析了全面预算管理形成的过程和实施条件，阐述了全面预算管理在企业实践.....预算管理

为何提出企业利润预算管理

01/22

　企业的生产经营犹如客轮在大海中航行，市场是大海，企业是航船，总经理是船长，职工是船员，用户是旅客，目标利润是其航行的目的地，而以目标利润为导向的企业.....预算管理

超目标完成任务奖励准则所包括的范围

01/22

　（一）本奖励准则所包括的范围如下：　1.营建开发工程。　2.钢架机械工程。　3.预力工程。　（二）执行计划及预算能在不浪费材料及损耗设备的情形.....预算管理

现金流动与财务预算

01/22

　一个新企业在它的产品或服务受到市场广泛承认和肯定，而能孳生利润之前，要完全依赖初期的资金。需要初期资金的时间和额度，主要要按经营计划中的生产、行销、.....预算管理

实现全面的预算管理，解决"预算不准"的困惑

01/22

　实现全面的预算管理，才能解决"预算不准"的困惑。　"又到了8 月……"某企业财务部的王处长望着窗外沉闷的夜色愁眉不展，集团公司要求上报下年度的预算。然而，.....预算管理

费用预算额度的控制制度

01/22

　预算执行的困难我们曾对58家大中型国有企业做过一次有关预算管理的问卷调查，请来自财务部门的中层领导对预算管理过程中的各个环节的重要性和困难程度做出评价.....预算管理

从目标利润到全面预算如何转变

01/22

从目标利润管理到全面预算管理的转变，在许多企业是渐进地发生的。根据我们的调查，许多企业在预算管理的过程中逐渐认识到，为了控制利润目标的实现，预算中仅仅.....预算管理

霍克公司的预算管理程序特点分析

01/22

　霍克公司是美国一家生产经营多种卫生用品的大型企业。它按照产品事业部的形式构建分部，分部下设生产和市场两个部门，实行产销分开；按照的组织结构进行运行；.....预算管理

建立企业预算控制系统框架及控制目标确定

01/22

　预算控制目标的确定是否正确，在很大程度上影响到企业预算编制的合理性、预算执行的可控性和预算评价的准确性。根据CAM-I的研究，首先，明确预算目标是建立新型.....预算管理

零基准预算分析

01/22

　零基准预算又被称做ZBB，即Zero－Base－Budgeting的略称。这个名符其实的零基准预算的构想，起初诞生于美国。1970年，总公司在美国的德州仪器公司（TI公司）首.....预算管理

培训时如何控制预算

01/22

　对培训的预算，大多以员工数量或全年销售额定出一定的比例。常见的比例为总销售额的2%到3%，以5%为上限。　对新公司、新部门，或新进人员较多的公司，预算会相.....预算管理

中南日用化学品公司资本预算分析

01/22

　1997年4月14日上午，中南日用化学品公司正在召开会议，讨论新产品开发及其资本支出预算等有关问题。　中南公司成立于1990年，是由中洁化工厂和南宏化工厂合并.....预算管理

经营计划与预算制度

01/22

　由于科学的日新月异，导致生产技术的不断改良，促成了近代工业的精细分工与大量生产，从而引起市场剧烈的竞争，企业所赚取的利润也日趋微薄。因此近代企业的经.....预算管理

财务预算的日常管理

01/22

预算制度包含有预算政策的订定、预算编制、日常管理及检讨改进四个部分，而其中又以日常管理最爲重要，因爲它是整个预算制度成功的关键。预算的日常管理，通常是.....预算管理

加强预算和财务分析,提高财务管理水平

01/22

一、财务预算是进行经济活动的前提和依据，是加强财务管理的中心环节财务管理仍然是以预算管理为中心，以达到社会效益和经济效益最后的管理体制这就决定了预算在.....预算管理

财政部规范非税收入“预算外资金”提法将消失

01/22

财政部近日发布《关于加强政府非税收入管理的通知》，该通知明确了非税收入的概念和内涵。自此，“预算外资金”的提法消失。此前，非税收入包括财政预算内的非税.....预算管理

论单位成本弹性预算制度建设

01/22

通常，企业只对制造费用或产品总成本编制弹性预算，而对单位成本预算则采用固定预算方法编制。其实，单位成本同样随业务量变动而变动。在当前市场供需多变，企业.....预算管理

管理理论与美国的财政预算管理

01/22

管理理论演进在财政管理实践中打下了深深的烙印。这一点在20世纪的美国表现得更为突出。这是由于，一方面美国的财政管理活动规模大、范围广、历史长、经验丰富；.....预算管理

总公司实行全面预算管理是实施管理改革的保证

01/22

　一、全面预算管理的基本内涵。　全面预算管理是国外大中型企业普遍采用的现代管理模式。全面预算是以货币或其他计量形式对企业未来某一特定时期的生产经营活动.....预算管理

预算的魅力

01/22

“如果亚信（纳斯达克上市公司）的市盈率是40倍，那么，30倍是给亚信的业绩的，另外10倍则是给亚信的信誉的。”亚信科技（中国）公司的执行副总裁、首席财政官（.....预算管理

面对瞬息万变市场预算过时了？扔掉预算！

01/22

　预算过时了！　可以想像，如果这句话是对一个公司的CFO或者财务主管说的，对方一定会认为你在说笑：预算怎么可能过时呢？然而事实就是这样，在一些财务状况非.....预算管理

论预算控制模式的改进

01/22

【摘要】预算控制模式有紧控制（tight budgetary control）和松控制（loose budgetary control）之分。预算紧控制是一种传统的预算控制模式，在这种模式下，预.....预算管理

分析新兴铸管的预算管理模式把握企业财务管理运行机制

01/22

一、新兴铸管企业预算管理简介　中国新兴铸管股份有限公司，上市前为中国新兴铸管联合公司（以下简称新兴铸管），从1994年开始在企业内部推行预算管理，收到了可.....预算管理

企业预算管理理论与实务

01/22

预算管理包括编制预算、预算执行、预算考核三个环节。一、企业预算体系的编制（一）企业预算体系的构成企业的经营活动的复杂性及层次性，决定了企业预算体.....预算管理

经营计划与预算制度计划书

01/22

经营计划与预算制定　　由于科学的日新月异，导致生产技术的不断改良，促成了近代工业的精细分工与大量生产，从而引起市场剧烈的竞争，企业所赚取的利润也日.....预算管理

中国企业财务预算应以现金流量为中心

01/22

一、现金流量重要性决定了企业财务预算应当以现金流量为中心　（一）现金及现金流量与企业生存、发展、壮大息息相关。　1997年发生的东南亚金融危机，给人们以.....预算管理

资本预算管理理论体系简论

01/22

　资本预算是管理会计中的一项重要内容。无论是理论还是实践上，西方企业资本预算都将重点放在资本资源在企业内的优化配置上，或者说资本预算就是资本资源在企业.....预算管理

分类导航:

预算管理