薪酬福利,薪酬管理,薪酬福利制度,薪酬与福利,薪酬与福利管理

新型薪酬管理模式——宽带薪酬设计

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随着市场竞争的加剧，一种新型的薪酬管理模式——“宽带薪酬设计”正逐渐被导入企业，中国网通和西门子传输系统公司就是较早采用这一方法的企业之一。.....薪酬福利

价值创造优于价值分享

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薪酬问题由于关系到每个人的切身利益，历来是企业最敏感的话题之一，稍一不慎就会闹得满城风雨。案例中的人力资源经理遇到的就是这样的情况。对于这位人力资.....薪酬福利

企业如何应对物价上涨时的薪酬策略

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关键词：涨工资大趋势来看，企业在物价飞速上涨的时候，应当为员工适当调整薪酬。但不同企业应该如何选择适合自己的调薪方式？无法提高薪酬成本的企业又有哪些.....薪酬福利

公司如何避开调薪过敏症的影响

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调薪时刻如何沟通每年总有那么一次，你要拆开那个神秘兮兮的信封，无论里面的数字如何，建议你最好不动声色，这是考验演技的绝佳时候，这是职场的秘密。到.....薪酬福利

员工满意度与薪酬三大模式选择

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　俗话说“家家有本难念的经”，对每个企业而言，在管理上总是会遇到这样或那样的棘手难题，薪酬方面表现得尤为突出。在我们众多客户中，存在薪酬方面咨询需求的.....薪酬福利

薪酬激励性效果的好坏的三大因素

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薪酬历来是员工和企业关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对人才的选用与留及整体业绩有着直接的影响。市场经济体制逐步规范，也对企业薪酬体系的完善提出了更高.....薪酬福利

实现薪酬的内部公平的五大方法

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内部公平是薪酬管理的一个重要目标。企业在薪酬管理中能否做到公平地对待所有员工，极大地影响着员工的满意度和忠诚度，进而影响着员工工作的积极性、进取心甚至.....薪酬福利

各职业薪酬统计

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对许多公司来说，员工的工资通常属于一级机密，彼此之间都不太清楚，但薪酬往往又是人们最关心也最敏感的话题。今天的社会，许多人都在透支自己的青春，激烈的竞.....薪酬福利

什么薪酬体系才能促进企业战略目标的实现

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现今绝大部分的公司都实行薪酬保密制度，员工之间相互打听工资的行为，将会受到处罚和警告。所以在公司内谈论薪酬时，大部分人都会羞羞答答，难以启齿。但是依然.....薪酬福利

中高层员工跳槽频繁挽留人才薪酬水平渐看涨

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在现时人才短缺的情况下，中高层员工跳槽频繁令不少公司的人才流失的情况非常严重，近日发布的翰德20xx年第四季度就业报告显示，在过去十二个月内，88％来自不同.....薪酬福利

实现内部薪酬公平五种方法

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内部公平是薪酬管理的一个重要目标。企业在薪酬管理中能否做到公平地对待所有员工，极大地影响着员工的满意度和忠诚度，进而影响着员工工作的积极性、进取心甚至.....薪酬福利

经营者在薪金管理中应遵循哪些原则

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薪金管理是营销管理的重要组成部分。有不少公司工资发的不算低，福利也不薄，但员工与企业之间总是保持着一种似离非离的关系是员工不近人情，无体谅之心而贪婪吗.....薪酬福利

对员工忠诚付酬的原因探悉

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前几天我代表东方大成咨询公司到一家公司去做内部调研，主要是对该公司的薪酬管理进行全方位调查以建立企业的薪酬体系。通过访谈和调查问卷，我们对公司的薪酬导.....薪酬福利

切分高管的薪酬蛋糕　更注重全面激励

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　蛋糕的大小更多取决于人力成本控制的考虑，非人力资源部门所能左右。因此，如何切分蛋糕就成了人力资源部门的课题。　各大媒体在4月份都纷纷登出了这样一则消.....薪酬福利

薪酬改革实行“工作能力与薪酬的对应”

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如今是市场经济，人才价格调整人才流向，现在有不少怀揣“奇货”不图无用武之地的人，有一些干脆就是“才钱对等”型，否则就采取“此处不留爷，自有留爷处”。这.....薪酬福利

人尽其才、人尽其用的完善－－工作能力与薪酬的对应

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　如今是市场经济，人才价格调整人才流向，现在有不少怀揣“奇货”不图无用武之地的人，有一些干脆就是“才钱对等”型，否则就采取“此处不留爷，自有留爷处”。.....薪酬福利

薪酬给付案例分析：做加法或减法的不同效果

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一般情况下，一些企业（特别是民营企业）为了激励员工，提升业绩，总会以较低的固定工资，加上较高的绩效工资给付，比如，1000元基本工资＋提成。这样，员工的最.....薪酬福利

制造企业薪酬难题，制定动态合理的薪酬策略

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一、王厂长的薪酬难题王东风是联科工程机械厂的厂长。他最近正为工厂不断攀升的人工成本挠头。原来事出有因：由于近半年来，原材料价格上涨较快，工厂面临着非.....薪酬福利

IT行业推行宽带薪酬模式的解析

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　信息时代影响和促进了我国IT产业的发展，一批实力较强的综合性IT企业涌现。这些企业依靠技术优势，抓住市场机遇，许多以科研院所、高校机构为核心的IT企业开始.....薪酬福利

简要分析对企业的九个常见薪酬管理失控点

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　薪酬管理对企业的人员结构、士气、绩效等各个方面都具有非常重要的影响，一直是管理人员关注的焦点。而且，与薪酬有关的沟通也占去了大量的时间和精力。那么薪.....薪酬福利

底薪＋提成薪酬设置须考虑的两个因素

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目前很多经销商对业务员是看结果不看过程，销量成了评价业务员的唯一标准。有销量，业务员拿钱多；没销量，收入低甚至走人。现实的情况是，老业务员不工作，拿高.....薪酬福利

人力资源有效管理十二个注意事项

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1、人力资源管理必须关注三个衡量标准：　人力资源经理必须视同经营者，把自己的工作用三个标准衡量，一是利润；二是成本；三是时间。人力资源管理者必须把自己.....薪酬福利

大型公司薪酬调研报告严谨反映市场不同层面

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薪酬调查报告被不少人力资源管理者视为企业薪酬管理的工具。然而，目前市场上一份薪酬调查报告要价不菲，最便宜都要5000元，有的竟达2万元。那么，这些花高价买.....薪酬福利

绩效薪酬设计的基础原则与七目标

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企业商业环境的不断变化，使得客户对企业的业绩要求越来越高，客户不但要求企业提供高品质、低成本的产品，还要求企业能快速的交货和不断创新；再加上客户自身需.....薪酬福利

初创期企业“低工资高分成”原则的适用范围

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一般公司的薪酬结构分为低工资高分成和高工资低分成，现就这两种薪资模式进行以下讨论。　销售人员绝对的低工资、高分成，影响了他们对公司的忠诚度。因为在公司.....薪酬福利

薪酬分配杠杆－－销售员薪酬激励模式设计

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薪酬激励设计是企业人力资源管理的重要工作，“薪情”会影响“心情”，它的好坏直接影响员工的效率，而直接创造有形价值的销售人员的薪酬激励设计在企业薪酬激励.....薪酬福利

企业薪酬管理中实现薪酬内部公平五法1-1

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　内部公平是薪酬管理的一个重要目标。企业在薪酬管理中能否做到公平地对待所有员工，极大地影响着员工的满意度和忠诚度，进而影响着员工工作的积极性、进取心甚.....薪酬福利

协商追求双赢－－公开薪酬范围的利与弊

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公开薪酬范围有利有弊，协商而非争论追求双赢。在招聘过程中，你对应聘者的期望值和你公司的灵活度了解得越多，那么，在出价和协商时，你就越能应付自如。确.....薪酬福利

制定实施薪酬体系过程中的基本指导原则分析

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目前关于薪酬体系制定的各种各样的指导建议多的让人眼花缭乱，可是管理人员在制定薪酬体系的时候还是觉得有些无所适从，到底应该如何制定适合本企业的薪酬制度呢.....薪酬福利

全新薪酬思路:以员工为导向的自助式整体薪酬体系

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企业人力资源管理中的薪酬管理，往往是人力资源经理乃至企业的老总头疼的问题。企业薪酬的有效管理对内关系到整个企业人力成本的合理控制、员工整体满意度及企业.....薪酬福利

设立科学的绩效指标体系对员工发挥的有效激励作用

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在变化的时代，人事工作者如何设计薪酬政策来满足员工的需求，是一件极其重要的事情。近日，在英伦教育资源咨询（上海）有限公司举行的人力资源管理课程发布会上.....薪酬福利

揭示薪酬高或低真相:看职工资质水平与市场水平

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将员工资质水平和市场水平相比较，才能制定真正具有竞争性的薪酬体系。　薪酬体系设计的难度，其实不在技术层面，而在理念层面。对于一个组织来说，在确定应该为.....薪酬福利

净收益和股价为基础的业绩衡量标准

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一、以净收益为基础的业绩衡量标准当前，大多数企业的业绩衡量标准都是净收益（包括每股收益、净资产收益率和总资产回报率等）或净收益加股价指标。这种标准不.....薪酬福利

集团薪酬体制如何体现公平

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项目背景 C集团成立于上世纪70年代末，由国家投资发起, 成立之初隶属电子工业部。这家企业为国内家电生产企业提供中间产品, 经过20年的发展, 下属有20家子(分).....薪酬福利

三通道工资体系优缺点

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一、工资体系的两大优点随着知识经济的迅速兴起，随着企业外部竞争环境的不确定性不断增加，员工的专业能力和主动创新能力在企业竞争中的决定作用日益突出。能.....薪酬福利

学历津贴制度的内容管理

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所谓学历津贴，即企业给予拥有一定学历（职称）的员工每月发放一定的津贴，适当拉开不同学历（职称）人员的工资差距，以提高企业员工尤其是高学历（职称）员工的.....薪酬福利

薪酬设计15部法介绍

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　企业在薪金改造中最重要的是要体现公平，其次才是激励。　要提倡全面薪酬的概念：现金收入+非现金收入（培训机会多、企业文化好、生活成本降低、工作环境好等.....薪酬福利

薪酬公平比薪酬增长更重要

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　11月24日《第一财经日报》有篇报道说，著名公司翰威特咨询公司日前公布的年度调查报告显示，20xx年印度再次成为薪酬增长幅度最大的国家，增幅高达13.9%。菲律宾.....薪酬福利

薪酬评估公平公正所包含的内容

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人力资源专家在研究中发现，人们不仅关心工资水平，而且还关心工资差别，并且对后者的重视往往甚于前者；然而责任的不同以及个人能力的区别必然带来个人薪资的差.....薪酬福利

处理薪酬内部结构问题的方法

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在进行薪酬设计时，一个常常使企业感到困惑的问题——企业是否应为员工的能力（这里的能力是指知识和技能等）付酬？如果不为能力付酬，员工能力提高的.....薪酬福利

哪些因素影响团队销售员的薪酬

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“销售团队绩效不好，销售经理应负全部责任。”Management Dimensions管理咨询公司主席、《销售管理———打造卓越团队》一书作者罗伯特·.....薪酬福利

企业薪酬管理的七大病症研究1-1

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　人力资源管理中薪酬问题在企业的发展中有着不可忽视的作用。一家珠三角制造性企业由八十年代初的私营小厂靠“三来一补"积蓄实力发展到九十年代发展成几千人的大.....薪酬福利

适岗激励－－宽带薪酬设计方法

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随着中国网通、西门子等几家著名的公司对于宽带薪酬管理模式的导入和应用，宽带薪酬作为一种薪酬管理模式，得到了日益广泛的讨论和关注。提起薪酬,人们很自然地.....薪酬福利

改善企业经营结果，用薪酬来激励员工

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绩效薪酬是一种将薪酬与特定绩效目标相联系的薪资模式，其实质是缩小薪酬结构中的固定成份，加大可变比例。对于员工来说，好处是可以增加自己的现金净收入。　.....薪酬福利

我国公司薪酬分配中存在的问题分析及建议1-2

01/22

随着我国对外放开市政公用行业经营权的步伐加快，做为该行业之一的燃气企业，我公司也将面临严峻的竞争压力，为了适应未来的竞争，谋求发展，吸引和保留公司发展.....薪酬福利

我国公司薪酬分配现状中存在的问题及建议1-1

01/22

随着我国对外放开市政公用行业经营权的步伐加快，做为该行业之一的燃气企业，我公司也将面临严峻的竞争压力，为了适应未来的竞争，谋求发展，吸引和保留公司发展.....薪酬福利

9种最常见薪酬管理失控点分析

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薪酬管理对企业的人员结构、士气、绩效等各个方面都具有非常重要的影响，一直是管理人员关注的焦点。而且，与薪酬有关的沟通也占去了大量的时间和精力。那么薪酬.....薪酬福利

销售人员的个人激励薪酬分析1-3

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第三节销售人员的个人激励薪酬分析销售人员的工作绩效比较容易显示出来，这一特点使得销售人员的个人激励薪酬计划得到了广泛的应用。绩效薪酬计划（Pay For Pe.....薪酬福利

销售人员个人的几种薪酬计划分析1-2

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第二节销售人员的薪酬计划分析一、销售人员的几种薪酬计划分析虽然所处的行业不同，典型的销售人员报酬计划都依赖于销售佣金形式的奖金。例如，在保险业，销售.....薪酬福利

销售人员的个人薪酬计划内容1-1

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关于销售人员的薪酬计划已经有很多研究，并得到了广泛的应用。本章第一节从广义的角度，借助马斯洛的需要层次理论及一些调查数据，分析了销售人员的普遍需求；第.....薪酬福利

销售人员的薪酬管理中常遇见问题分析1-6

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第五节销售人员的薪酬管理中经常遇到的几个问题一、薪酬的秘密发放问题保密工资制是通过灵活反映企业经营状况和劳务市场供求状况，并对员工的工资收入实行保密.....薪酬福利

销售人员的薪酬制度的理论基础及应用1-5

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第四节销售人员薪酬制度的理论基础很多激励理论都在销售人员薪酬中得到了应用，本节讨论的是应用的最广泛的两种理论：公平理论和激励——保健理论。.....薪酬福利

销售人员的管理的原则及其理论基础1-4

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第三节销售人员薪酬管理的原则在销售人员的薪酬管理中，有以下原则要遵循：一、公平性企业员工对薪酬的公平感，也就是对薪酬发放是否公正的认识和判断，是设.....薪酬福利

销售人员薪酬概念及其理论基础1-3

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第二节销售人员薪酬的概念一、销售人员薪酬的概念公司支付给销售人员的薪酬（compensation）分为外在薪酬和内在薪酬两大类，两者的组合称之为“全面薪酬”。外.....薪酬福利

销售人员如何设计有效的薪酬制度1-2

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目前，国内市场竞争空前激烈，怎样才能战胜对手，提高市场占有率呢？这就要考虑企业的薪酬制度能否留住人才，企业员工之间，薪酬是否公平，与其他企业相比，薪酬.....薪酬福利

销售人员最有效的薪酬制度1-1

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前言建立一套“对内具有公平性，对外具有竞争力”的薪酬体系，是目前我国很多公司的当务之急。员工薪酬制度是寻求经营成功的最有效的管理工具之一，制定明确的.....薪酬福利

高管薪酬与管理绩效的关系1-1

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从已公布年报的上市公司看，尽管大部分公司已建立起较为科学合理的激励机制，但不可否认，高管薪酬制度仍存在不少问题，如高管薪酬与管理绩效是否成正比，高管与.....薪酬福利

国内企业宽带薪酬设计的两个要素

01/22

在宽带薪酬管理设计中首先考虑的最基本两个要素是：市场竞争性与内部公平性。　一、市场竞争性　内部公平性是指设计薪酬管理时一定要考虑公司内部级别系统是否.....薪酬福利

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